面试官工具包：1张评分表加3套提问提纲，把招错人的代价压到最低

大部分人第一次当面试官，都是被临时叫进会议室的。

"两点有个候选人，你去聊一下。"——没有标准、没有提纲、没有记录表，聊完之后几个人坐在一起各说各的感觉，最后谁的职级高谁拍板。这种面试，准确率全靠运气。

更麻烦的是，面试官这个角色几乎没有人培训。你可能是业务骨干，但完全没学过怎么在五十分钟里判断一个人。于是会出现很典型的两种结果：要么是"聊得很投缘"就通过了，要么是"说不出哪里不对但就是感觉不对"就否掉了。

这个工具包要解决的就是这件事：把面试从"凭感觉"变成"有标准、有记录、可复盘"。核心是四样东西——一张评分表、三套提问提纲、一份记录与决策流程、一张背景核验清单。全部可以直接拿去用。

在动手之前，先明确这件事的代价，你才会愿意花那两小时做准备。

招错一个人的成本，通常由六块组成：

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